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培训中心副主任陈汉周应邀参加——

四川省重点培训项目全球招标会

四川省作为西部内陆省份,在干部培训方面力度一直较大,但是近年来忙于5·12的灾后重建,干部培训工作一度停顿。四川省在“十·二五”发展纲要中提出“新型工业化新型城镇化互动发展”战略,并围绕“两化”专题,外派干部到国内外培训。

20111116,培训中心从四川省委组织部获悉,他们在《中国组织人事报》、《四川日报》、四川新闻网、共产党人网站进行公告,向全球培训机构发出邀请,参加该省干部外出培训的10个国内、5个境外项目招标活动。得知这一信息后培训中心立即组织人员,就我们熟悉的有办学经验的培训项目进行构思和标书制作。我中心申报的项目共5个:“城市新区规划建设”、“城镇规划建设管理与社会经济发展”、“产业园区建设与产业集群发展”、“承接产业转移与重点产业招商”、“城镇、社区建设及管理机制研究”,标书在规定时间内以电子版的形式发给四川省委组织部干部培训处。

129,接到干训处通知,我中心申报的城市新区规划建设”培训课程初选入围,将于1216在成都进行终评工作。1214培训中心陈汉周赴蓉参加项目答辩。15日报到后,得知此次共有52家来自境内外的培训机构参与15个培训项目的角逐,每个项目都有至少3个以上的机构初选入围。我中心初选入围的项目有4家机构参与竞争,其他机构还有中组部全国干部教育培训西安交大基地、中组部全国干部教育培训浙江大学基地和浙江大学干部管理培训中心(这两家机构是隶属关系)。面对知名度高、软硬件等配套完善的对手,显然,我们的知名度没有任何优势。如何在规定的短短5分钟时间内陈述展示我们的实力和优势,确实是一件极有挑战性的事情。最后决定重点陈述我们与高校培训的差异性,在师资团队和个性化服务方面重点陈述。
   
    17日早上10:30分,终评结果公布,我们参与竞争的项目花落浙江大学。后来从干部培训处获知,我们的得分很靠前。是安慰,更是鼓励。40多家境内机构竞争10个国内培训项目(境外的项目我们没资格承办),清华、北大、浙大、武大、西安交大、中大、川大、电子科大、西南财大、四川社科院。。。。。。都冠着“中组部干部培训基地”的头衔,很多高校还派两个机构参加,我们如何脱颖而出?我们需要走的路还很长,需要思考的问题还很多。。。。。

虽然落选,但收获良多:一是省委组织部邀请了该省21个区、市、州负责干部培训的分管领导或干训科长观摩整个答辩过程,省委为我们搭建了一个了解与沟通的平台,既提高了知名度还积累广泛的人脉资源;二是积累了宝贵的培训项目竞标经验。

教训:一是重视程度不够,准备不够充分;二是项目标书总体较为粗犷,不够细化;三是答辩人路演次数不够。

值得欣慰的是:11月底,四川省开江县委罗书记带队,一行22人做客我院,并和我院签订了战略合作协议,由我院城市研究所牵头,初步决定明年2月份派干部来我院围绕“两化”专题进行培训。此次在成都与开江县的上级——达州市组织部机关党委熊书记交流时,他表示:开江县在深圳培训时,市委组织部将派干部跟班赴深圳全程观摩学习。四川省的干部异地培训工作,或许还需跟重庆市一样,从区先做起然后再扩大到市里,走“农村包围城市”的道路,希望明年四川开江县的培训工作能起到同样的带动作用。

 

                                     陈汉周

                                 2011年12月18

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